海航集团品牌定位及品牌架构调整招标

伴随业务全球化、多元化快速发展,海航集团需要系统审视品牌在当前及未来业务发展中所承担的角色与贡献的价值。我司诚邀具有专业品牌咨询服务经验的品牌管理策略机构,代理海航集团品牌定位及品牌架构调整相关工作。兹邀请贵公司前来投标,请阅读招标内容及应标须知。
一、招标项目
海航集团品牌定位及品牌架构调整

二、招标形式
投标申请单位根据海航集团招标邀请,提供海航集团品牌定位及品牌架构调整招标提案。招标小组将进行现场打分及量化评估,海航集团选取一家品牌咨询服务公司作为中标单位,共同致力于海航集团品牌定位及品牌架构调整工作。

三、合作时限
2017年2月至2019年2月

四、招标对象要求
1.投标申请单位须为中华人民共和国境内合法注册的企业;
2.投标申请单位须为具有国际知名度的品牌咨询服务公司,应标主体须有服务世界强品牌的经验(至少三家以上);
3.应标主体服务我公司的团队及主要负责人须至少具备年以上的品牌咨询经验,且有服务世界强品牌的成功案例;
4.全球不同地区常设办公室应不少于30个,应覆盖全球经济发达的主要地区,要求在北美、欧洲有常设办公室或长期合作伙伴,应标主体须在北京设办公室,且员工人数不少于60人。

五、提案要求
以海航集团为服务对象,提供集团品牌定位及品牌架构调整咨询服务。
1. 海航集团品牌定位及品牌架构调整方案
根据海航集团企业发展战略及品牌发展现状,对标世界500强,对海航集团的品牌定位及品牌架构调整提出策略与执行方案。
2.团队架构与工作机制提报
团队架构:根据该项目的工作量,建议的团队架构须包括每个团队成员服务海航的时间百分比(如:AD:50%),须与所提供的报价相符。
提案中必须含有团队的工作机制:沟通、服务客户的机制。
3.团队成员简介
须提供每个团队成员的简介,具体须依次包括工作年限、工作经历、目前职位、服务过的客户、毕业学校及专业。信息须简明扼要,无需包括性格等描述性内容。
4.报价
须为含税价格,包含国内差旅费用。须可提供增值税专用发票。

六、招标形式
公开招标、邀标

七、招标时间表
应标:2017年2月17日至2017年2月23日
审核应标文件:2017年2月24日
发送比稿brief:2017年2月25日
Q&A:2017年2月26日至3月2日
提案准备:2017年3月3日至3月9日
提案会:2017年3月10日
终选:2017年3月11日至3月13日

八、注意事项
1.此次招标请填写《海航集团品牌定位及品牌架构调整咨询服务招标报名表》(请在云盘内下载,云盘链接:https://pan.baidu.com/s/1qY8lKlA)。
2.报名申请表涉及的各类资质证明复印件须加盖单位公章,扫描后上传至表格内贵司建立的云盘资料里。
3.以上报名材料最后截止收件日为2017年2月23日12时,资料不完整的报名单位,取消竞标资格,并不做另行解释。

八、开标地点
北京海航大厦25层

报名公司请填写申请表格。

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联系人: 卢延明-Tony
职务:客户总监
邮箱: tony@adquan.com
咨询电话:010-65866602

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